triangle

    Книги, бизнес и карьера

    кешбэк 8 ₴

    Авторы книг, члены McKinsey & Company, проанализировали стратегическое планирование Схема. Их график роста похож на хоккей по хоккею, потому что он показывает определенное снижение в начале и Постепенный формированный рост в будущем. Однако на самом деле все не так, и можно добиться гораздо большего успеха, если вы игнорируете шаблоны, принимающие решения, и обратите внимание на неправильные выводы. Как рисковать, сделать большие ксластильные сдвиги, учитывать человеческий фактор в работе - для всех этих На вопросы будут отвечать авторы этой книги. Они сделают вас немного более смелым и откроют глаза на то, как стратегическое планирование в реальной жизни - и почему это неправильно.
    кешбэк 13 ₴

    Компании, особенно крупные, по -прежнему остаются чрезмерными бюрократическими. И это больно: изменения вносятся медленно или нет вообще; Потребности сотрудников не принимаются во внимание, а инновационные решения не рождаются, потому что такие учреждения не вдохновлены. Как такие организации становятся креативными, гибкими, современными? Создать еще одну бизнес-модель-децентрализованную человеческую организацию с минимальным формализмом, другое перераспределение ответственности; динамизм на всех уровнях; Merittoratia; Чувство их собственного сообщества в компании и многое другое. И эта новая модель сосредоточена не на бюрократии, а на человеке, лежащей в основе ее принципов. По словам авторов, гуманитарная деятельность является формой организации рабочего процесса, в которой человеческий вклад в компанию является самым высоким, основным направлением его деятельности.
    кешбэк 8 ₴

    Чувствуете ли вы, что вы не позволяете вам развиваться, не ценить и запрещать творчески подходящие проблемы? Покажите эту книгу своему менеджеру директора CHIHR. Проблема сложных организаций по -прежнему остается бюрократией и чрезмерным вниманием к формальным процессам, в то время как ее сотрудники часто лишены основных возможностей проявлять себя. Неудовлетворенные работники переводятся в неэффективность и низкую производительность всей компании без перспективы развития, поэтому систематическое решение этой проблемы может спасти от его постепенного снижения. В этой книге эксперты по управлению расскажут вам, как создать корпоративную культуру и структуру в вашей команде, чтобы все были довольны и преподавались полностью, внедряя свою работу свежие идеи, энтузиазм и лояльность работодателю.
    кешбэк 8 ₴

    Что создать что -то инновационное, этого достаточно, чтобы тщательно разобрать то, что уже доступно, и просто улучшить его? Эта книга рассказывает вам о таких методах и известных примерах их использования. Чтобы быть успешным, вы не можете изобретать велосипед, но скользить с кем -то, проанализировать идею и применить к своим реалиям. В любом хорошем, что вам нужно, чтобы найти блестящую идею; Принцип, с помощью которого вы можете создать что -то подобное или даже лучше, чем оригинал. Билл Гейтс пошел таким образом во время разработки Windows и ряда разработчиков, которые сейчас более успешны, чем их предшественники. Как это сделать качественно и провести грань между подражанием и анализом и бездумным копированием? Автор попытался инвестировать в эту книгу основные принципы, как стать более творческим затратом на активное созерцание и участие в деятельности конкурентов.
    кешбэк 8 ₴

    Наша жизнь ускоряется неслыханным темпом. Уже искусственный интеллект, криптовалюта, использование чипов, виртуальная реальность, 3D -печать - это реальность, которую можно проверить. И каковы преимущества будущего мы можем использовать, скажем, через 10 лет? Представьте, что ваш обычный день: утром личный работник заваривает вас кофе и звонит Unmanced Uber на работу. Не хотите проводить драгоценное время на дороге? Ваш цифровой аватар будет присутствовать на встрече для вас или прочтет лекцию вашим ученикам из уютной гостиной. Вы хотите поехать в Европу на обед? Благодаря Super -Fast Rockets в течение нескольких полчаса вы будете в другом углу мира. И абсолютно все, что вы хотите, доставит беспилотники - от домашних роботов до половины килограмма мороженого, жизненно важного во второй ночи. И это далеко от всего: эта непредсказуемая и информативная книга содержит все прогнозы, которые будут выполнены в ближайшие годы. Какие революционные открытия и изменения следует ожидать в медицине, экономике, финансовых системах, экологии, рынке недвижимости? Как будут выглядеть школы в 2030 году? Будут ли машины летать? Когда мы наконец переедем на Марс? Но сможем ли мы развивать суперинтелл и жить более 100 лет?
    кешбэк 11 ₴

    Авторы книг, члены McKinsey & Company, проанализировали стратегическое планирование Схема. Их график роста похож на хоккей по хоккею, потому что он показывает определенное снижение в начале и Постепенный формированный рост в будущем. Однако на самом деле все не так, и можно добиться гораздо большего успеха, если вы игнорируете шаблоны, принимающие решения, и обратите внимание на неправильные выводы. Как рисковать, сделать большие ксластильные сдвиги, учитывать человеческий фактор в работе - для всех этих На вопросы будут отвечать авторы этой книги. Они сделают вас немного более смелым и откроют глаза на то, как стратегическое планирование в реальной жизни - и почему это неправильно.
    кешбэк 10 ₴

    Почему компании с четкой стратегией, инновационным продуктом и вдохновленными лидерами все еще терпят неудачу? Эксперт по инновациям Рон Аднер изучает коренные причины побед и поражений бизнеса более десяти лет и готовы привлечь читателей из Кении в Калифорнию, от транспорта до телекоммуникаций, чтобы раскрыть скрытую структуру успеха. >> Увлекательное исследование, которое предлагает новый взгляд на триумфы, такие как стратегия Amazon на E -Books и путь Apple для продвижения доминирования; Монументальные сбои, такие как Мишлен, с шинами и пфизером с вдыханием с инсулином. & laquo; более широкий взгляд & raquo; поможет вам бросить старые взгляды на ведение бизнеса и воспользоваться новым мощным набором кадров и инструментов, которые умножат ваши шансы на успех инноваций. Эта книга изменит то, как вы видите, как вы думаете и как вы выигрываете.
    кешбэк 8 ₴

    Бизнес -война может быть не менее жестокой, чем на поле битвы - конкуренты просто начинают самое коварное оружие в борьбе за прибыль и новых клиентов. Более сильные компании не останавливаются, пока не уничтожат небольших конкурентов, и малейшая ошибка может вызвать крах всей компании. Автор глубоко исследовал самое известное соперничество в истории бизнеса, чтобы установить правила борьбы с конкурентами в этой книге. В нем он рассказывает вам, как сформировать тактику, которая сочетает в себе ум и инновации, правильную маркетинговую стратегию и вдохновение команды, способность предпринять риск и планировать шаги заранее.
    кешбэк 11 ₴

    Ключом к масштабированию бизнеса есть не талант или стратегия, а предпринимательское мышление, которое можно (и нужно) развивать. В этом уверен Рид Гофман — один из самых успешных предпринимателей Кремниевой долины, основатель LinkedIn и ведущий подкаста «Мастера масштабирования», на основе которого построена эта книга. В ней помещены интервью с лидерами знаковых компаний, включая Apple, Nike, Netflix, Spotify, Starbucks, Google, Instagram и Microsoft, а также с предпринимателями, которые только начинают свой путь, но уже успели громко заявить о себе смелыми стартапами. 23andMe, TaskRabbit, Black List и Walker&Co. Добавляя к этому собственный опыт основателя и инвестора, Рид Гофман создает уникальное пособие, которое вдохновит вас переосмыслить собственное дело. который сделает мир лучше.
    кешбэк 10 ₴

    Ключом к масштабированию бизнеса есть не талант или стратегия, а предпринимательское мышление, которое можно (и нужно) развивать. В этом уверен Рид Гофман — один из самых успешных предпринимателей Кремниевой долины, основатель LinkedIn и ведущий подкаста «Мастера масштабирования», на основе которого построена эта книга. В ней помещены интервью с лидерами знаковых компаний, включая Apple, Nike, Netflix, Spotify, Starbucks, Google, Instagram и Microsoft, а также с предпринимателями, которые только начинают свой путь, но уже успели громко заявить о себе смелыми стартапами. 23andMe, TaskRabbit, Black List и Walker&Co. Добавляя к этому собственный опыт основателя и инвестора, Рид Гофман создает уникальное пособие, которое вдохновит вас переосмыслить собственное дело. который сделает мир лучше.
    кешбэк 16 ₴

    Какие стратегии управления у таких людей как Билл Гейтс, Ворен Баффет, Билл Клинтон, Опра Уинфри, Фил Найт, Джордж Буш, Тим Кук, Нэнси Пелоси и еще множества других известных и знаменитых? Об этом знает автор этой книги, какой 5 лет расспрашивал у них напрямую, что они думают о своих компаниях. _x000D_ _x000D_ Эта книга: _x000D_ Рассказывает о стратегиях управления таких известных людей как Билл Гейтс, Ворен Баффет, Билл Клинтон, Опра Уинфри, Фил Найт и другие. _x000D_ Автор 5 лет выспрашивал у этих известных фигур об их секретах управления - и ему удалось получить от них ценную инфу. _x000D_ Известные фигуры иногда рассказывают очень личные и откровенные истории, поэтому читать очень интересно. _x000D_ Книгу советует COO Facebook Шерил Сэндберг и бывший министр обороны США Роберт Гейтс. _x000D_ _x000D_ Дэвид Рубенштейн – американский бизнесмен, филантроп, основатель и владелец глобальной инвестиционной фирмы The Carlyle Group, вице-президент Линкольн-центра. _x000D_
    кешбэк 11 ₴

    Какие стратегии управления у таких людей как Билл Гейтс, Ворен Баффет, Билл Клинтон, Опра Уинфри, Фил Найт, Джордж Буш, Тим Кук, Нэнси Пелоси и еще множества других известных и знаменитых? Об этом знает автор этой книги, какой 5 лет расспрашивал у них напрямую, что они думают о своих компаниях. _x000D_ _x000D_ Эта книга: _x000D_ Рассказывает о стратегиях управления таких известных людей как Билл Гейтс, Ворен Баффет, Билл Клинтон, Опра Уинфри, Фил Найт и другие. _x000D_ Автор 5 лет выспрашивал у этих известных фигур об их секретах управления - и ему удалось получить от них ценную инфу. _x000D_ Известные фигуры иногда рассказывают очень личные и откровенные истории, поэтому читать очень интересно. _x000D_ Книгу советует COO Facebook Шерил Сэндберг и бывший министр обороны США Роберт Гейтс. _x000D_ _x000D_ Дэвид Рубенштейн – американский бизнесмен, филантроп, основатель и владелец глобальной инвестиционной фирмы The Carlyle Group, вице-президент Линкольн-центра. _x000D_
    кешбэк 5 ₴

    В жизни нет никаких гарантий. А если ты просто хочешь работать и получать достойную заработную плату? В этой книге эксперт по экономике Павлина Чернева доказывает, что каждый человек имеет право на гарантированную работу. _x000D_ _x000D_ Пандемия привела к огромным потерям – рынки обваливались один за другим, а безработица волной прокатилась по миру. Для того чтобы избежать этого в будущем Чернева предлагает теоретическую модель «гарантированной работы». В основе идеи – возможность добровольного трудоустройства на государственную службу каждому, кто в этом нуждается. Четко и убедительно автор перечисляет многочисленные преимущества такой политики и предлагает план ее внедрения. _x000D_ _x000D_ Безработица дорого обходится людям, общинам и государствам. Но эти потери сочетаются и умножаются, пока мы это терпим. Именно поэтому модель «гарантированной работы» станет инвестицией в человеческие и природные ресурсы, а также формой прививки против эпидемии безработицы. _x000D_

    Доставка

    Отделения Нова пошта
    Почтоматы Нова пошта
    Укрпошта
    Курьер Нова пошта
    Подпишитесь на новости

    Kasta Black

    Бесплатная доставка в отделения и почтоматы «Нова пошта»
    Клиенты с подпиской Black получают бесплатную доставку товаров с маркетплейса и со склада Kasta (товары с отметкой «действует Black») в любое отделение или почтомат «Нова пошта» при предоплате картой онлайн. Условия подписки действуют по заказу от 169 грн.
    Бесплатная доставка товаров со склада в отделения «Укрпошта»
    Подписка Black предоставляет бесплатную доставку товаров Black со склада Kasta в любое отделение «Укрпошта» при оплате картой онлайн. Условия подписки действуют по заказу от 169 грн.
    Кэшбэк 3% на товары Black
    Мы возвращаем 3% с каждой покупки, на которую распространялись условия Black и которая была оплачена картой онлайн. Вы можете вывести кэшбэк на карту или использовать на следующие покупки на Kasta. В период распродаж для подписчиков Black кэшбэк может увеличиваться до 30%
    Ознакомиться с правилами Black

    Бренды